“ਸੰਚਾਰ” ਜਾਂ “ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ” ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁਣਾ ਵਧੇਰੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁਣ ਵਰਗਾ ਹੈ: ਟੀਚਾ ਅਸਲੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ’ਤੇ ਅਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ। ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਉਸ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਛੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ, ਦੇਖੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਾਗ਼ਜ਼ ’ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਰੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਪਹੁੰਚੋਗੇ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੀਹ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਹੀ ਯੋਗਤਾ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤੇ ਕਿਉਂ
ਛੇ ਦੀਆਂ ਛੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਹਨਤ ਵੰਡਣ ਦਾ ਆਮ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਸੇ ਉੱਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਚਾਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੰਨੇ ਲੰਮੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਇੰਨੇ ਛੋਟੇ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਯਾਦ ਰਹੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨਹੀਂ। JobCannon ਦਾ ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਇਹ ਰੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਜਿਹੇ ਛੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਾਪਦਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਪੱਧਰ-ਸ਼ਬਦ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਤੱਥ ਹੈ। ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਥਾਂ ਹੈ।
ਉਹ ਯੋਗਤਾ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਮਹਿੰਗੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ: ਉਹ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀਰਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਤੱਕ ਸੋਚਣ ਲੱਗਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਸ਼ ਇਹ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅੰਕ ਵਾਲੀ ਹੀ ਹੋਵੇ।
ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਪੌੜੀ
- ਹਫ਼ਤਾ 1: ਧਿਆਨ ਦਿਓ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚੋਂ ਪਹਿਲੀ ਛੋਟੀ ਆਦਤ ਹਰ ਕੁਦਰਤੀ ਮੌਕੇ ’ਤੇ ਕਰੋ। ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਾ ਬਦਲੋ।
- ਹਫ਼ਤਾ 2: ਦੂਜਾ ਵਿਹਾਰ ਜੋੜੋ। ਜੇ ਹਫ਼ਤਾ 1 ਵਾਲਾ ਵਿਹਾਰ ਸੁਭਾਵਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੇਂ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰੋ।
- ਹਫ਼ਤਾ 3: ਤੀਜਾ ਜੋੜੋ। ਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਖੁੰਝ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਓ। ਕੈਲੰਡਰ ਇੱਕ ਮਾਰਗ-ਦਰਸ਼ਕ ਹੈ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ।
- ਹਫ਼ਤਾ 4: ਚੌਥਾ ਜੋੜੋ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਕਹੋ ਕਿ ਉਹ ਦੱਸੇ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
ਹਰ ਵਿਹਾਰ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਛੋਟਾ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਨਹੀਂ, ਸਕਿੰਟ ਲੱਗਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਦੇਖ ਸਕੇ। “ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰਕ ਬਣੋ” ਕੋਈ ਵਿਹਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। “ਮੀਟਿੰਗ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਦੱਸੋ” ਹੈ।
ਹਰ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਛੋਟੀਆਂ ਆਦਤਾਂ
ਹਰ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਚਾਰ ਵਿਹਾਰ, ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਇੱਕ। ਆਪਣੀ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸੈੱਟ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਛੱਡ ਦਿਓ।
- ਸੰਚਾਰ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਮੀਟਿੰਗ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਝ ਅਨੁਸਾਰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ। ਹਫ਼ਤਾ 2: ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫ਼ੈਸਲੇ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਤਾਰੀਖ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਸਤਰ ਦਾ ਸਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੰਮੇ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਤਰ ਵਿੱਚ ਬੇਨਤੀ ਰੱਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਹੀ ਕਿਸੇ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ।
- ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 2: ਜਿਹੜਾ ਪਹਿਲਾ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁੱਝਿਆ, ਉਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਦੋ ਸੰਭਵ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਪਰਖਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤਾ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੋ ਮਿਲੇ ਉਹ ਲਿਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਹੱਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਾਰਨ ਬਾਰੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਜਾਂਚੋਗੇ, ਦੋ ਸਤਰਾਂ ਲਿਖੋ।
- ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਸਮੂਹ ਦੇ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੌਣ ਕੀ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਤੱਕ, ਅਤੇ ਜੇ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦੇਵੇ ਤਾਂ ਖ਼ੁਦ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 2: ਹਰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਰਾਇ ਮੰਗਣ ਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਕੀਤੇ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਠੋਸ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਭਰੀ ਫ਼ੀਡਬੈਕ ਦਿਓ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੌਂਪੋ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਦੱਸਿਆ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਢੰਗ ਉਸ ’ਤੇ ਛੱਡਿਆ ਹੋਵੇ।
- ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਹਰ ਸਵੇਰ ਉਹ ਤਿੰਨ ਗੱਲਾਂ ਲਿਖੋ ਜੋ ਅੱਜ ਹੋਣੀਆਂ ਹੀ ਹਨ। ਹਫ਼ਤਾ 2: ਸੌਂਪੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕੰਮ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਕਦਮ ਲਿਖੋ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਹਰ ਉਸ ਤਾਰੀਖ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਿਸ ’ਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਖ਼ਾਲੀ ਸਮਾਂ-ਖਾਨਾ ਜੋੜੋ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਸ ਨਾਲ ਕਰੋ ਜੋ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਫ਼ਰਕ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਾਕ ਲਿਖੋ।
- ਅਨੁਕੂਲਤਾ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਜਦੋਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਦਲਣ, ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁੱਛੋ “ਕੀ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ?” ਹਫ਼ਤਾ 2: ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸਾਧਨ, ਰਸਤਾ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਰੂਪ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਆ ਜਾਵੇ, ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਦਿਨ ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਕੰਮ ਦਾ ਕੋਈ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਹਿੱਸਾ ਮੰਗੋ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ।
- ਟੀਮ ਵਰਕ। ਹਫ਼ਤਾ 1: ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਕੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਹੋਵੇਗੀ। ਹਫ਼ਤਾ 2: ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕੀਤੇ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਲਈ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਨਾਂ ਲੈ ਕੇ ਸਿਹਰਾ ਦਿਓ। ਹਫ਼ਤਾ 3: ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਮਦਦ ਮੰਗੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਹਫ਼ਤਾ 4: ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ, ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਫ਼ਰਕ ਕਿੱਥੇ ਹੈ।
ਕਾਗ਼ਜ਼ ’ਤੇ ਦਰਜ ਕਰਨਾ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੈੱਨ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਉੱਪਰ ਉਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਵਿਹਾਰ ਲਿਖੋ, ਸੱਤ ਛੋਟੇ ਖਾਨੇ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੀਤਾ ਉਸ ਦਾ ਖਾਨਾ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਕਰੋ। ਖਾਨੇ ਦੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਸ਼ਬਦ ਲਿਖੋ: ਕਿੱਥੇ, ਕਿਸ ਨਾਲ, ਕੀ ਹੋਇਆ। ਕਾਗ਼ਜ਼ ’ਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਸੂਚਨਾ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
- ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਕਰੋ ਜੋ ਹੋਇਆ। ਖੁੰਝਿਆ ਦਿਨ ਖ਼ਾਲੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਨਾ ਭਰੋ।
- ਹਾਲਾਤ ਲਿਖੋ, ਉਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ: “ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੀ ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ ਮੀਟਿੰਗ, ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਦੱਸਿਆ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਸੁਧਾਰਿਆ ਨਹੀਂ।”
- ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਸਤਰ ਜੋੜੋ ਕਿ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਕੀ ਆਇਆ।
- ਹਰ ਪੰਨਾ ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ। ਇਹ ਚਾਰ ਪੰਨੇ ਉਹ ਰਿਕਾਰਡ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਗੇ।
30 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਰੇਟ ਕਰਨਾ
ਤੀਹਵੇਂ ਜਾਂ ਇਕੱਤੀਵੇਂ ਦਿਨ ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਦੁਬਾਰਾ ਦਿਓ। ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਪੰਨੇ ਪੜ੍ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਕ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲਿਆ।
ਫਿਰ ਕੁਝ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖੋ। ਸਵੈ-ਰੇਟਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਡ ਨਾਲ, ਹਫ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਲੰਘਿਆ ਉਸ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਥਨ ਪੜ੍ਹਦਿਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਸੁੱਝ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਉਸ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਉੱਪਰ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਖਿਸਕਣਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਾਸੇ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਬਿਹਤਰ ਸਬੂਤ ਹੈ: ਕੀ ਵਿਹਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ, ਕੀ ਇਹ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਗਿਆ, ਕੀ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸ ’ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ?
ਉੱਚਾ ਨਤੀਜਾ ਚੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ’ਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਪੰਨਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਦੇਖੋ। ਨੀਵਾਂ ਨਤੀਜਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਪਛੜਨਾ ਹੋਵੇ: ਆਪਣੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਦੇਖਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਰੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤਿੱਖੀ ਨਜ਼ਰ ਨੀਵਾਂ ਅੰਕ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਾ ਬਦਲਿਆ, ਤਾਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।
ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਫ਼ੀਡਬੈਕ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਮਹੀਨਾ ਜੋ ਵੀ ਦਿਖਾਏ, ਪੰਨੇ ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਅਸਲੀ ਮਿਸਾਲਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖ਼ੂਬੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਅਤੇ ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਨੁਕਤਿਆਂ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵੈ-ਰੇਟਿੰਗ ’ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਸਵਾਲ ਲਈ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਪੜ੍ਹੋ। ਜਦੋਂ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੁਨਰ ਆਡਿਟ ਇਸ ਦਾ ਸਾਥੀ ਹੈ।