ځان ارزونه تاسو ته وايي چې خپل ځان څنګه وینئ. د سي وي یو ټکی یا د بیاکتنې یوه تبصره باید وښيي چې تاسو څه کړي دي. دا دواړه سره تړلي دي، ځکه چې ستاسو پروفایل کولای شي تاسو ته وښيي چې په خپل تېر کار کې د کومو چلندونو لټون وکړئ، خو یوازې دویم ډول جمله بل څوک قانع کوي. دا لارښود ښيي چې څنګه یې د ټولو شپږو وړتیاوو لپاره ولیکئ، پرته له دې چې حتی یوه شمېره هم له ځانه جوړه کړئ.
ځان ارزونه هنداره ده، د سي وي ټکی شواهد دي
هغه څېړنیزې بیاکتنې چې ګوري خلک خپل توانونه څومره ښه ارزوي، لکه د Zell او Krizan هغه ټولیزه څېړنه چې ډېر میټا تحلیلونه یې سره یوځای کړي دي، دې پایلې ته رسېدلې چې د خلکو د ځان انځور او بهرنۍ اندازې یوازې تر یوه منځني حده سره سمون لري. دا په خپل ځان د بې باورۍ لامل نه دی. دا د دې لامل دی چې داسې څه له ځانه سره ولرئ چې لوستونکی یې وازمویلای شي.
هغه د کچې کلمه چې د وړتیا ازموینه یې درکوي، د ازمویلو وړ نه ده. دا ستاسو خپل بیان دی چې څومره ځله په شپږو لارو عمل کوئ، او د JobCannon یوې وړیا ازموینې جوړ کړی چې د توان ازموینه نه ده او علمي تایید شوې نه ده. هغه جمله چې وايي تاسو څه وکړل، د چا لپاره، او څه وشول، د ازمویلو وړ ده. د پروفایل دنده دا ده چې وړاندیز وکړي په خپله حافظه کې چېرته وپلټئ؛ د ټکي دنده دا ده چې هغه څه وساتي چې تاسو یې راوباسئ.
چلند، شالید، پایله
هر قوي ټکی یا د بیاکتنې جمله درې برخې لري: چلند (هغه څه چې تاسو وکړل، چې د یوه فعل پر شاوخوا جوړ وي)، شالید (چېرته، د چا لپاره، د کوم فشار لاندې) او پایله (څه بدل شول، یا وروسته یو چا څه کولای شول چې مخکې یې نه شو کولای).
- نښه، نه شواهد: «د اړیکې عالي مهارتونه.»
- چلند، شالید، پایله: «د [ټیم] لپاره مې د وضعیت اونیز یادښت لیکه چې پکې راغلي وو څه وسپارل شول، څه بند پاتې و او چا باید پرېکړه کوله؛ [هغه پایله چې ورته اشاره کولای شئ].»
په مربع قوسونو کې هر څه یو ځای نیوونکی دی چې باید په خپل ریښتیني جزئیاتو یې بدل کړئ. که د یوې پایلې لپاره صادقه شمېره نه لرئ، اټکل مه کوئ. پر ځای یې یو ساده حقیقت وکاروئ (چا پرې تکیه کوله، څومره موده یې دوام وکړ، څه شی نور پېښ نه شو) یا د پایلې برخه لرې کړئ او چلند وساتئ.
شپږ وړتیاوې، شپږ ټکي، د بیاکتنې شپږ کرښې
دا نمونې دي. هر قوس ستاسو دی چې په یوه ریښتیني شي یې ډک کړئ، او هره [شمېره] یوازې ستاسو د خپلو ریکارډونو یوه شمېره مانا لري، بل هېڅ نه.
- اړیکه. سي وي: «د [ټیم] لپاره مې د وضعیت اونیز یادښت لیکه چې پکې راغلي وو څه وسپارل شول، څه بند پاتې و او چا باید پرېکړه کوله؛ [هغه پایله چې ورته اشاره کولای شئ].» بیاکتنه: «ما زموږ د کار سپارنې له شفاهي بڼې لیکلي بڼې ته واړولې ([بېلګه، نېټه]). کله چې په بیړه کې یم لا هم لنډیز پرېږدم، نو یوه نمونه ساتم.»
- د ستونزو حل. سي وي: «[تکرارېدونکې ستونزه] مې د [هغه څه چې پرتله مو کړل] په پرتله کولو سره تر [لامل] پورې وڅارله، او د [عمل] له لارې مې حل کړه؛ [هغه څه چې نور پېښ نه شول].» بیاکتنه: «د [مسئلې] په اړه، مخکې له دې چې څه بدل کړم، ما ولیکل چې څه پوهېدم او څه مې اټکل کاوه ([پایله]). بل ځل غواړم [کس] ژر ښکېل کړم.»
- مشري او نوښت. سي وي: «د [هغې دندې چې هېڅوک یې مسؤل نه و] مسؤلیت مې په غاړه واخیست، د [شمېره] کسانو لپاره مې مسؤلین او نېټې وټاکلې، او تر هغه مې تعقیب کړه چې وسپارل شوه.» بیاکتنه: «کله چې هېڅوک نه و ټاکل شوی، ما د [پروژې] همغږي وکړه ([څه وشول]). غواړم په دې کې ښه شم چې کار نورو ته وسپارم پر ځای د دې چې پخپله یې وساتم.»
- پلان جوړونه او تنظیم. سي وي: «[پروژه] مې د [نېټه] له وروستۍ نېټې شاته په نېټه لرونکو ګامونو کې پلان کړه، [هغه ګام چې ځنډېده] مې ژر په ګوته کړ، او [څه او کله] مې وسپارل.» بیاکتنه: «زه اصلي لاره ښه پلان کوم او خنډونه لږ حسابوم. د [پروژې] لپاره مې د [هغه ګام چې نور پرې تکیه کوي] څخه مخکې اضافي وخت ورزیات کړ ([پایله]).»
- سازګاري. سي وي: «کله چې [بدلون] راغی، [نوې برخه] مې په لنډ خبرتیا کې په غاړه واخیسته، [وسیله یا بهیر] مې زده کړ، او [موجود کار] مې په خپل مهال وېش پاتې کړ.» بیاکتنه: «کله چې د [نېټه] په ورځ لومړیتوبونه بدل شول، ما همغه ورځ خپل لېست له سره ترتیب کړ او [خلکو] ته مې وویل چې د هغوی لپاره څه بدل شول ([پایله]).»
- ډله ایز کار. سي وي: «له [رولونو] سره مې د [ګډ هدف] لپاره کار وکړ، د [موده] پر مهال مې د [همکار] دندې پر غاړه واخیستې او د [کار] پر داسې وېش سره موافق شوو چې تر [نېټه] پورې یې دوام وکړ.» بیاکتنه: «زه او [همکار] د [موضوع] په اړه همفکره نه وو؛ ما [هغه څه چې تاسو وکړل] ([پایله]). زه تمرین کوم چې ژر مرسته وغواړم.»
ځای نیوونکي، نه اټکلونه
- هر قوس له داسې څه ډک کړئ چې ورته اشاره کولای شئ: یو لېږل شوی برېښنالیک، یو ثبت شوی ټکټ، د جنترۍ یو یادښت، یوه زړه بیاکتنه، د یوه همکار حافظه.
- که شمېره پیدا نه کړای شئ، شمېره لرې کړئ، نه جمله. هغه ساده حقیقت وساتئ چې پرې پوهېږئ.
- شمېره مه لوړوئ. که مجبور یاست اټکل وکړئ، «شاوخوا» ووایاست او ډاډ ترلاسه کړئ چې د هغې دفاع کولای شئ که لوستونکی وپوښتي چې څنګه مو حساب کړې.
- که د یوې وړتیا لپاره هېڅ مشخص شی نه شئ یادولای، هغه پرېږدئ. دا ښايي تاسو ته یو څه ووايي چې په رښتیا یې څومره ځله کاروئ، او د تعقیب شوي تمرین یوه میاشت کولای شي تاسو ته د لیکلو لپاره ریښتینې بېلګې درکړي.
غوره کلمې او هغه ادعاوې چې ثابتولای یې نه شئ
ساده فعلونه غوره کړئ چې یو عمل نوموي: لیکل، پرمخ وړل، جوړول، موافقه کول، له سره پلان کول، سپارل، د لامل موندل، لوړو پوړونو ته رسول، همغږي کول، ښوونه کول، پوښتل. ساده نومونه هم غوره کړئ: مسؤل، نېټه، چک لېست، د کار سپارنه.
له هر هغه څه ځان وساتئ چې که لوستونکي وپوښتل «تاسو له کومه پوهېږئ؟» ملاتړ یې نه شئ کولای:
- پرته له چلند نښې: «عالي اړیکه نیوونکی»، «طبیعي مشر»، «د ټیم پیاوړی غړی».
- درجه بندي: «تر ټولو غوره کارکوونکی»، «په ټیم کې تر ټولو ښه»، مګر دا چې چا یې ثبت کړې وي.
- هغه کچه یا سلنه چې ستاسو د وړتیا ازموینه یې ښيي، چې یوه ځان ارزونه ده او له بهر څخه هېڅ تایید نه لري.
- مطلق الفاظ: «تل»، «هېڅکله»، «هر ځل».
- د یوې ډلې پایله چې یوازې ستاسو په نوم ادعا شي. ووایاست چې تاسو څه ونډه درلوده.
د بڼې او کلیدي کلمو لپاره، څه شی یوه سي وي د ATS لپاره مناسبه کوي وګورئ. د مهارتونو د برخې لپاره، د مهارتونو ارزونه تاسو ته د هغو شیانو لېست درکوي چې کولای یې شئ.
د کارکردګۍ په بیاکتنه کې: دوه یا درې وړتیاوې او یوه صادقه تشه
په ځان ارزونه کې ټولو شپږو ته اړتیا نشته. هغه دوه یا درې وټاکئ چې ستاسو دنده او د مدیر لومړیتوبونه ورسره تر ټولو ډېره اړیکه لري. د هرې یوې لپاره چلند، شالید او پایله ووایاست، بیا یوه کرښه دا چې بیا څه کول غواړئ. یوه صادقه تشه هم پکې شامله کړئ؛ د هغه چا لپاره چې ستاسو ټول کال یې لیدلی، دا پاتې نورو خبرو ته باور اسانه کوي.
که کولای شئ، له خپل مدیر یا یوه همکار څخه د هغې وړتیا په اړه یوه کتنه وغواړئ چې تاسو پرې تر ټولو لږ ډاډه یاست. چېرته چې د هغوی نظر ستاسو له ځان ارزونې توپیر لري، همدا توپیر ګټوره برخه ده. هغه پروفایل چې د وړتیا ازموینه یې درکوي د خبرو د پیل ځای دی، نه داسې نمره چې دفاع ترې وکړئ. ملګرې لیکنه، ستاسو د وړتیا له پروفایل څخه د قوي او کمزورو ټکو ځوابونه، د ویلو بڼه بیانوي.