உங்கள் தலைமைப் பாணி என்ன? இலவச 15-சூழ்நிலைத் தேர்வு
5 நிமிடங்களில் உங்கள் தலைமைப் பாணியைக் கண்டறியுங்கள் — ஓர் இலவச தலைமைத்திறன் மதிப்பீடு. 15 உண்மையான குழுச் சூழ்நிலைகள், நீங்கள் எதேச்சாதிகாரத் தளபதியாகவா, ஜனநாயக ஒருங்கிணைப்பாளராகவா, தலையிடாத நம்பிக்கைத் தலைவராகவா, அல்லது மாற்றத்தை உருவாக்கும் தொலைநோக்காளராகவா வழிநடத்துகிறீர்கள் என்பதை வெளிப்படுத்துகின்றன. இலவசம், உடனடி, பதிவு தேவையில்லை.
தலைமைத்துவ பாணி என்றால் என்ன?
தலைமைப் பாணித் தேர்வு 15 உண்மையான குழுச் சூழ்நிலைகளில் நான்கு பாணிகளை மதிப்பிடுகிறது: எதேச்சாதிகாரம், ஜனநாயகம், தலையிடாமை மற்றும் மாற்றத்தை உருவாக்குதல். முதல் மூன்று Kurt Lewin-இன் 1939 கட்டமைப்பிலிருந்து வருகின்றன, தலைவர்கள் தங்கள் குழுக்களை அணுகும் மூன்று தனித்துவமான வழிகளை அடையாளம் கண்ட அடிப்படை ஆராய்ச்சி அது; நான்காவது James MacGregor Burns (1978) உருவாக்கி Bernard Bass மேம்படுத்திய மாற்றத்தை உருவாக்கும் தலைமைக் கோட்பாட்டிலிருந்து வருகிறது. இந்த நான்கு பாணிகளும் சேர்ந்து, நெருக்கடி நேரத்தில் கட்டளையிடும் தளபதி முதல் தாங்கள் தனியாகக் காண முடியாத எதிர்காலத்தை நோக்கிக் குழுவை இழுத்துச் செல்லும் தொலைநோக்காளர் வரை, மக்களை வழிநடத்தும் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு அணுகுமுறையையும் உள்ளடக்குகின்றன. Lewin-இன் குழந்தைகள் குழுக்கள் குறித்த அசல் அவதானிப்பு ஆய்வுகள், நிறுவன உளவியலில் அதிக முறை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்றை உருவாக்கின: பணியும் வளங்களும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும் ஒரே மக்கள் குழு வெவ்வேறு தலைமைப் பாணிகளின் கீழ் வியத்தகு முறையில் வேறுபட்ட விளைவுகளை உருவாக்குகிறது.
மேலும் படிக்ககுறைவாகக் காட்டு
இந்தத் தேர்வின் பயன் உங்கள் மேலோங்கிய பாணியை அடையாளம் காண்பது மட்டுமல்ல, அந்தப் பாணி எங்கே எதிர்மறையாகப் பலிக்கிறது என்பதைக் காண்பதும்தான். எதேச்சாதிகாரத் தலைவர்கள் வேகமாகச் செயல்படுத்துவார்கள் ஆனால் ஊக்கத்தைக் குறைப்பார்கள். ஜனநாயகத் தலைவர்கள் குழுவின் ஒப்புதலைப் பெறுவார்கள் ஆனால் நேர அழுத்தத்தில் தேங்கிவிடுவார்கள். தலையிடாத தலைவர்கள் மூத்த திறமையாளர்களை ஈர்ப்பார்கள் ஆனால் திசையின்றி விலகிப்போவதால் இளம் பணியாளர்களை இழப்பார்கள். மாற்றத்தை உருவாக்கும் தலைவர்கள் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பார்கள் ஆனால் தொலைநோக்கு தந்திரங்களை மிஞ்சும்போது சோர்வடைவார்கள். ஒவ்வொரு பாணியும் சரியான சூழலில் பலமாகவும் தவறான சூழலில் பலவீனமாகவும் இருக்கும். இந்தத் தேர்வில் உள்ள 15 சூழ்நிலைகள் உண்மையான குழு நிலைமைகளிலிருந்து (இலக்கு நிர்ணயம், மோதல், நெருக்கடி, பணியமர்த்தல், மாற்றம் குறித்த தகவல் தொடர்பு) எடுக்கப்பட்டவை, உங்களை நீங்கள் எப்படி விவரிக்கிறீர்கள் என்பதை மட்டுமல்ல, உங்கள் இயல்பான எதிர்வினைகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதையும் அவை காட்டுகின்றன.
