Nakakaakit tingnan ang susunod na tungkulin sa pamamagitan ng profile ng kakayahan: anim na salita, tatlong antas, at pakiramdam na nariyan na sa kung saan ang tamang trabaho. Makatutulong ito kung gagamitin ang profile para sa tamang tanong. Hindi “anong mga trabaho ang tatanggap sa akin?” kundi “anong uri ng pang-araw-araw na gawain ang magiging natural sa akin, alin ang mangangailangan ng dagdag na pagsisikap mula sa akin, at paano ko ito malalaman nang mura?”
Gawi ang inilalarawan ng profile, hindi ang pagiging angkop sa trabaho
Itinatala ng Pagsusulit sa Kakayahan mula sa JobCannon kung gaano kadalas ninyong sinasabing kumikilos kayo sa anim na paraan: Komunikasyon, Paglutas ng Problema, Pamumuno at Inisyatiba, Pagpaplano at Pag-oorganisa, Kakayahang Umangkop, at Pakikipagtulungan. Hindi ito pagsusulit sa abilidad, walang pangkat ng pamantayan, hindi ito balidado, at hindi nito hinuhulaan ang tagumpay sa trabaho. Kaya hindi nito masasabi kung saang mga tungkulin kayo magtatagumpay, at walang tungkuling “nangangailangan” ng partikular na resulta.
Kahit ang sariling listahan ng kakayahan ng mga tagapag-empleyo ay nag-iiba. Inilalarawan ng pananaliksik kung paano bumubuo ang mga organisasyon ng modelo ng kakayahan, kasama sina Shippmann at mga kasamahan at ang mas huling papel tungkol sa pinakamahuhusay na pamamaraan nina Campion at mga kasamahan, ang malaking pagkakaiba sa kung gaano kaingat ginagawa ang mga ito. Ang patalastas ng trabahong humihingi ng “matibay na komunikasyon” ay nagtuturo ng direksyon. Hindi ito nagtatakda ng hangganan.
Ano ang pinagsasandigan ng iba’t ibang uri ng trabaho
Ginagamit ng bawat tungkulin ang lahat ng anim sa ilang lawak. Ang kapaki-pakinabang na tanong ay kung saan karaniwang nakalagay ang bigat sa karaniwang linggo. Mga hilig ang mga ito, hindi mga kinakailangan, at maaaring magkaiba ang hitsura ng parehong titulo sa dalawang tagapag-empleyo.
- Pag-uugnay ng gawain (koordinasyon ng proyekto o operasyon, pag-iiskedyul, paglalabas ng bersyon): nakasandig sa pagpaplano at komunikasyon, dahil ang trabaho ay mga petsa, paglilipat ng gawain, at kung sino ang nakakaalam ng ano.
- Mga tungkulin sa suporta at pakikitungo sa kliyente: nakasandig sa kakayahang umangkop at pakikipagtulungan, dahil magkakaiba ang bawat tawag o tiket at madalas nasa katrabaho ang sagot. Mahalaga rin dito ang komunikasyon.
- Pamamahala ng koponan araw-araw: nakasandig sa pamumuno at komunikasyon, sa pamamagitan ng pagpapasya, pagtatalaga, at pagbibigay ng puna.
- Pagsusuri, paghahanap ng sira, at teknikal na pag-aayos: nakasandig sa paglutas ng problema at pagpaplano, sa pamamagitan ng pagpapaliit ng mga sanhi at pag-aayos ng pagkakasunod-sunod ng gawain.
- Trabahong nagbabago ang mga prayoridad (maliit na kumpanya, bagong koponan, proyektong patuloy na nagbabago): nakasandig sa kakayahang umangkop, at sa komunikasyon para panatilihing may alam ang iba.
- Trabahong ginagawa sa malapit na grupo (maliit na pangkat ng paghahatid, pagawaan): nakasandig sa pakikipagtulungan at komunikasyon.
Kung dalawa rito ang parang paraan ng pagtatrabaho na gusto na ninyo, ituring silang haka-hakang sulit subukan, hindi mga konklusyon.
Bakit hindi dahilan ang mababang iskor para isantabi ang isang tungkulin
Ang resultang Simula pa lang ay nangangahulugang sa ngayon ay sinasabi ninyong mas bihira kayong kumilos nang ganoon. Hindi ito kisame. Ang mga gawi ang bahagi ng profile na maaaring baguhin, dahil mga kilos ang mga ito, at ipinapakita ng planong 30 araw para sa isang kakayahan kung ano ang maaaring maging hitsura ng pagsasanay sa isa.
Nagbabago rin ng kilos ang konteksto. Ang taong bihirang magsalita sa malaking pulong ay maaaring maingat magplano at malinaw sumulat. Ang may markang Umuunlad sa Pamumuno at Inisyatiba ay maaaring mahusay mamuno sa maliit na grupong pinagkakatiwalaan niya. Konteksto ang isang tungkulin, at sa mga kontekstong naranasan pa lamang ninyo hanggang ngayon kayo nagtasa sa sarili.
Ang mababang antas sa kakayahang sinasandigan ng tungkulin ay kapaki-pakinabang na tanong, hindi “hindi”. Paano ko bubuuin ang gawing ito? Sino sa malapit ang mahusay dito? Magugustuhan ko ba ang pang-araw-araw na gawain? Totoo rin ang kabaligtaran: hindi pangako ang resultang Malakas na magugustuhan ninyo ang trabahong nakasandig dito. Hiwalay na tanong ang pagkagusto, at tinitingnan ito ng mga pagsusulit na nakabatay sa interes, tulad ng Tugma sa Karera, mula sa kabilang panig.
Subukan nang mura ang haka-haka sa tungkulin
Bago magpalit ng trabaho, magsagawa ng maliliit na eksperimento. Walang nangangailangan ng pahintulot ninuman at walang nagtatali sa inyo sa anuman.
- Obserbahan ang isang tao habang nagtatrabaho. Humingi sa isang taong gumagawa ng trabahong iyon ng kalahating araw, isang tawag, o isang kape. Hilingin sa kanyang ikuwento kung paano lumipas ang kahapon niya: ano ang ginawa niya, aling bahagi ang nakakapagod, at aling bahagi ang ipapasa niya kung kaya.
- Basahin ang sampung patalastas ng trabaho at bilangin ang mga pandiwa. Pumili ng isang titulo ng trabaho at mangolekta ng sampung patalastas mula sa magkakaibang tagapag-empleyo. Salungguhitan ang bawat pandiwa (“mag-ugnay”, “lutasin”, “iharap”, “unahin”, “suportahan”). Bilangin ang mga ito sa isang papel sa ilalim ng anim na kakayahan. Huwag pansinin ang mga pang-uri tulad ng “dinamiko” at “masigasig”; tingnan kung ano ang hinihiling gawin ng mga tao. Ang mga kakayahang may pinakamaraming tsek ang karaniwang kinasasandigan ng tungkuling iyon, ayon sa mga nag-eempleyo.
- Gawin ang isang maliit na bahagi ng trabaho. Magboluntaryo sa kasalukuyan ninyong trabaho para sa gawaing kahawig ng bagong tungkulin, at pansinin kung binibigyan kayo ng sigla o inuubos kayo ng araw-araw na paggawa nito.
Pagkatapos, ihambing ang mga tala ninyo sa profile. Kung ang tungkulin ay nakasandig sa isang bagay na may markang Umuunlad sa inyo at lumabas kayong mausisa sa halip na natatakot, may natutuhan kayong hindi masasabi ng salita ng antas. Kung ituturo kayo ng mga eksperimento sa isang tungkulin, saklaw ng pagpapakita ng mga kakayahan sa resume at sa mga pagsusuri kung paano isulat ang inyong ebidensya.
Ang mga kasanayan ang kabilang kalahati
Inilalarawan ng profile ng kakayahan kung paano kayo nagtatrabaho. Hiwalay na tanong kung kaya ninyong gawin ang trabaho, at iyon ang tinutugunan ng Pagsusuri ng Kasanayan: nag-iimbentaryo ito ng kaya ninyong gawin sa mga teknikal na kasanayan, kasangkapan, at kaalaman sa larangan. Ilagay nang magkatabi ang tatlong bagay: ang profile ng kakayahan, ang imbentaryo ng kasanayan, at ang bilang ng pandiwa mula sa mga patalastas. Kung saan nagsasapawan ang mga ito, may maikling listahan kayo. Kung saan hindi, may agwat kayong pagpaplanuhan.
Kung gusto rin ninyong tingnan kung anong mga uri ng trabaho ang talagang nakaaakit sa inyo, ang Tugma sa Karera ay pagsusulit sa interes: itinatanong nito kung anong uri ng trabaho ang bagay sa inyo sa halip na kung paano kayo kumikilos dito. Ituring itong isa pang pinagkukunan. Para sa pagkakaiba ng kakayahan, kasanayan, at abilidad, tingnan ang kakayahan laban sa kasanayan laban sa abilidad, at para sa kahulugan ng bawat isa sa anim sa pang-araw-araw na trabaho, ang ipinaliwanag na anim na pangunahing kakayahan sa trabaho.