Keyingi rolga kompetensiya profili orqali qarash vasvasali: oltita soʻz, uchta daraja va toʻgʻri ish shu yerda qayerdadir boʻlishi kerak degan tuygʻu. Profilni toʻgʻri savol uchun ishlatsangiz, bu yordam berishi mumkin. “Meni qaysi ishga olishadi?” emas, “qanday kundalik ish tabiiy keladi, qaysi biri mendan oʻz imkoniyatlarimni kengaytirishni talab qiladi va buni arzon yoʻl bilan qanday bilib olaman?” degan savol uchun.
Profil odatlarni tasvirlaydi, ishga moslikni emas
JobCannon Kompetensiya Testi oltita usulda qanchalik tez-tez harakat qilishingizni aytganingizni qayd etadi: Muloqot, Muammolarni hal qilish, Yetakchilik va tashabbus, Rejalashtirish va tashkil etish, Moslashuvchanlik va Jamoaviy ish. U qobiliyat testi emas, meʼyoriy guruhga ega emas, validatsiyadan oʻtmagan va ish muvaffaqiyatini bashorat qilmaydi. Shuning uchun u qaysi rollarda muvaffaqiyatli boʻlishingizni ayta olmaydi va hech bir rol muayyan natijani “talab qilmaydi”.
Ish beruvchilarning oʻz kompetensiya roʻyxatlari ham bir xil emas. Tashkilotlar kompetensiya modellarini qanday tuzishi haqidagi tadqiqot, jumladan Shippmann va hamkasblari hamda Campion va hamkasblarining keyingi eng yaxshi amaliyot maqolasi, ularning qanchalik ehtiyotkorlik bilan tuzilishida keng farq borligini tasvirlaydi. “Kuchli muloqot” talab qiladigan ish eʼloni bir yoʻnalishni koʻrsatadi. U chegara belgilamaydi.
Turli ish turlari nimaga tayanadi
Har bir rol oltitasini ham qaysidir darajada ishlatadi. Foydali savol — oddiy haftada ogʻirlik qayerda turishga moyil ekani. Bular moyilliklar, talablar emas, bir xil lavozim ikki ish beruvchida ancha boshqacha koʻrinishi mumkin.
- Ishni muvofiqlashtirish (loyiha yoki operatsiyalarni muvofiqlashtirish, jadval tuzish, relizni chiqarish): rejalashtirish va muloqotga tayanadi, chunki ish sanalar, topshirishlar va kim nimani bilishidan iborat.
- Qoʻllab-quvvatlash va mijoz bilan bevosita ishlaydigan rollar: moslashuvchanlik va jamoaviy ishga tayanadi, chunki har bir qoʻngʻiroq yoki tiket boshqacha va javob koʻpincha hamkasbda boʻladi. Muloqot ham bu yerda muhim.
- Jamoani kundalik boshqarish: qaror qabul qilish, topshiriq berish va fikr-mulohaza berish orqali yetakchilik va muloqotga tayanadi.
- Tahlil, nosozliklarni topish va texnik tuzatish: sabablarni toraytirish va ishni tartibga solish orqali muammolarni hal qilish va rejalashtirishga tayanadi.
- Ustuvorliklari siljib turadigan ish (kichik kompaniya, yangi jamoa, doim oʻzgarib turadigan loyiha): moslashuvchanlikka va boshqalarni xabardor qilish uchun muloqotga tayanadi.
- Yaqin guruhda bajariladigan ish (kichik yetkazib berish jamoasi, ishlab chiqarish sexi): jamoaviy ish va muloqotga tayanadi.
Agar ulardan ikkitasi allaqachon yoqtirgan ishlash uslubingizga oʻxshasa, ularni xulosa sifatida emas, sinab koʻrishga arziydigan gipotezalar sifatida qabul qiling.
Past ball nega rolni rad etish sababi emas
Dastlabki bosqich natijasi hozir shunday harakatni kamroq qilishingizni aytayotganingizni bildiradi. Bu shift emas. Odatlar profilning oʻzgartirsa boʻladigan qismi, chunki ular xatti-harakat, bitta kompetensiya uchun 30 kunlik reja esa bittasini mashq qilish qanday koʻrinishi mumkinligini koʻrsatadi.
Kontekst ham xatti-harakatni oʻzgartiradi. Katta yigʻilishda kamdan-kam gapiradigan kishi ehtiyotkorlik bilan rejalashtirishi va aniq yozishi mumkin. Yetakchilik va tashabbus boʻyicha Rivojlanayotgan chiqqan kishi ishonadigan kichik guruhda yaxshi yetakchilik qilishi mumkin. Rol — kontekst, siz esa oʻzingizni faqat hozirgacha boʻlgan kontekstlaringizdagina baholagansiz.
Rol tayanadigan kompetensiyadagi past daraja “yoʻq” degani emas, foydali savol. Bu odatni qanday shakllantirardim? Yaqin atrofda buni kim yaxshi qiladi? Kundalik ishdan lazzatlanarmidim? Teskarisi ham toʻgʻri: Kuchli natija unga tayanadigan ishni yoqtirishingiz haqida vaʼda emas. Yoqtirish — alohida savol, qiziqishga asoslangan testlar, masalan Kariera Mos Kelishi, unga boshqa tomondan qaraydi.
Rol gipotezasini arzon sinab koʻring
Ishni almashtirishdan oldin kichik tajribalar qiling. Hech biri hech kimning ruxsatini talab qilmaydi va hech biri sizni hech narsaga bogʻlamaydi.
- Kimnidir kuzatib yuring. Shu ishni qiladigan bir kishidan yarim kunlik kuzatuv, bir suhbat yoki birga qahva ichish uchun vaqt soʻrang. Undan kechagi kunini tushuntirib berishini soʻrang: nima qilgani, qaysi qismi charchatgani, qoʻlidan kelsa qaysi qismini topshirib yuborgan boʻlardi.
- Oʻnta ish eʼlonini oʻqing va feʼllarni sanang. Bitta lavozim nomini tanlab, turli ish beruvchilardan oʻnta eʼlon toping. Har bir feʼlning (“muvofiqlashtirish”, “hal qilish”, “taqdim etish”, “ustuvorlik berish”, “qoʻllab-quvvatlash”) tagiga chizing. Ularni varaqda oltita kompetensiya ostida sanang. “Dinamik” va “ishtiyoqli” kabi sifatlarni eʼtiborsiz qoldiring; odamlardan nima qilish soʻralayotganiga qarang. Eng koʻp belgi toʻplagan kompetensiyalar — ishga oluvchilarga koʻra, shu rol tayanishga moyil boʻlgan joy.
- Ishning kichik bir qismini bajaring. Hozirgi ishingizda yangi rolga oʻxshaydigan topshiriqqa ixtiyoriy yozilib, uni kundalik bajarish sizga energiya berishini yoki uni soʻrib olishini kuzating.
Keyin yozuvlaringizni profilingiz bilan solishtiring. Agar rol siz Rivojlanayotgan deb baholagan narsaga tayansa va undan qoʻrqish oʻrniga qiziqish bilan ketgan boʻlsangiz, daraja soʻzi aytib bera olmaydigan narsani oʻrgangansiz. Tajribalar sizni biror rolga yoʻnaltirsa, dalilingizni qanday yozib chiqishni rezyumeda va faoliyat baholashlarida kompetensiyalarni koʻrsatish maqolasi yoritadi.
Koʻnikmalar — ikkinchi yarmi
Kompetensiya profili qanday ishlashingizni tasvirlaydi. Ishni bajara olasizmi, bu alohida savol, unga esa Koʻnikmalar Auditi javob beradi: u texnik koʻnikmalar, vositalar va soha bilimlari boʻyicha nima qila olishingizni inventarizatsiya qiladi. Uchta narsani yonma-yon qoʻying: kompetensiya profilingiz, koʻnikmalar inventari va eʼlonlardagi feʼllar hisobi. Ular ustma-ust tushgan joyda sizda qisqa roʻyxat bor. Tushmagan joyda atrofida reja tuzadigan boʻshliq bor.
Avvalo qanday ish turlari sizni jalb qilishiga ham qarashni istasangiz, Kariera Mos Kelishi qiziqish testi: u xulq-atvoringizni emas, qanday ish sizga mos kelishini soʻraydi. Uni yana bir maʼlumot manbai deb qabul qiling. Kompetensiya, koʻnikma va qobiliyat farqi haqida batafsil kompetensiya, koʻnikma va qobiliyat oʻrtasidagi farq maqolasida, oltitasining har biri kundalik ishda nimani anglatishi haqida esa oltita asosiy ish kompetensiyasi tushuntirilgan maqolada oʻqing.