Kompetensiyalar roʻyxati koʻpincha otlar devoriga oʻxshab oʻqiladi: muloqot, yetakchilik, moslashuvchanlik. Oʻzingizni otlar boʻyicha baholash qiyin. Xatti-harakatlarni baholash osonroq, chunki ularning roʻy berayotganini koʻz oldingizga keltira olasiz. Bu maqola JobCannon Kompetensiya Testi baholaydigan oltita kompetensiyani olib, har birini oddiy seshanba kuniga joylaydi: kimdir bajarayotganini kuzatish mumkin boʻlgan bitta narsa va uning ichida koʻpincha yashirinib yotadigan bitta koʻr nuqta bilan. Koʻr nuqtalar umumiy qonuniyatlar, siz haqingizdagi xulosalar emas, test esa oʻz-oʻzini baholashdir, shuning uchun quyidagi hamma narsani mulohaza uchun turtki sifatida qabul qiling.
Muloqot va Muammolarni hal qilish: tushunilish va tiqilib qolgan joydan chiqish
Seshanba kuni: siz oʻquvchi nima demoqchi ekaningizni soʻrab yozmasdan ham harakat qila oladigan xabar yuborasiz, yigʻilishda esa aytganingiz yetib bordi deb taxmin qilib qoʻymay, tekshirib koʻrasiz.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: nima kerakligi, kimdan kerakligi va qachongacha kerakligi bilan tugaydigan iltimos. Keng tarqalgan koʻr nuqta: “Yubordim”ni “ular tushundi” deb hisoblash. Aniq yozish, agar kerak boʻlgan kishi uni oʻqimagan boʻlsa yoki siz nazarda tutganingizdan boshqacha oʻqigan boʻlsa, foyda bermaydi.
Seshanba kuni: hisobot toʻgʻri chiqmayapti. Uni qayta ishga tushirib, omad kutish oʻrniga raqamlar qayerda bir-biridan ajralib ketayotganini qidiruv doirasini toraytirib aniqlaysiz va avval eng oddiy tushuntirishni tekshirasiz.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: nima maʼlumligi, nima faraz qilinayotgani va keyin nimani sinab koʻrish kerakligini yozib qoʻyish. Keng tarqalgan koʻr nuqta: birinchi tanish tushuntirishni ushlab olish yoki muammo nega qayta-qayta takrorlanishini soʻramay, faqat alomatni tuzatish.
Yetakchilik va tashabbus hamda Rejalashtirish va tashkil etish: ishga yoʻnalish va surʼat berish
Seshanba kuni: boʻsh turgan vazifa uchun rasman hech kim masʼul emas, shuning uchun uni kim va qachongacha bajarishini aytasiz yoki oʻzingiz bajarishni taklif qilasiz. Bu yerda yetakchilik lavozim emas, xatti-harakat va u qoʻl ostida hech kimi yoʻq odamda ham namoyon boʻlishi mumkin.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: egasiz ishga masʼul va muddat belgilash hamda natija yomon chiqqanda uning javobgarligini oʻz zimmaga olish. Keng tarqalgan koʻr nuqta: yetakchilik qilishni bajarish bilan adashtirish: vazifani oʻzingiz olasiz, chunki bu tezroq, shu sababli jamoa uni hech qachon oʻrganmaydi. Qarama-qarshi koʻr nuqta — allaqachon oʻzingizga tegishli ishga yetakchilik qilish uchun ruxsat kutish.
Seshanba kuni: dushanba kuni tushdan keyin haftaga qarab, ikki muddat payshanba kuni toʻqnashishini payqadingiz va bittasini oldinroqqa surdingiz. Bugungi kun shu sabab silliq oʻtyapti.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: vazifani bosqichlarga boʻlish, ularni tartibga qoʻyish va muddatgacha zaxira vaqt qoldirish. Keng tarqalgan koʻr nuqta: eng yaxshi kunga moʻljallab rejalashtirish, doim kelib turadigan uzilishlarga joy qoldirmasdan. Teskarisi ham bor: ishni boshlashni kechiktirish usuli sifatida rejani sayqallayverish.
Moslashuvchanlik va Jamoaviy ish: rejalar va odamlar oʻzgarganda foydali boʻlib qolish
Seshanba kuni: soat oʻnda mijoz qoʻngʻiroqni koʻchiradi yoki siz tayanadigan vosita ishlash usulini oʻzgartiradi. Siz kunni uzoq xafa boʻlib oʻtirmay qayta tartiblaysiz.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: nima oʻzgargani va nima oʻzgarmaganini soʻrash, keyin reja qanday oʻzgarishini ovoz chiqarib aytish. Keng tarqalgan koʻr nuqta: moslashuvchanlikni hamma narsaga “ha” deyish bilan adashtirish. Har safar kimdir soʻraganda boshqa ishga oʻtaversangiz, muhim biror narsa jimgina roʻyxatdan tushib qoladi va buni hech kim sezmaydi. Teskari holat — asl rejani unga sodiqlikdan himoya qilish — ikkinchi koʻr nuqta.
Seshanba kuni: hamkasbning ish topshirish yozuvi juda qisqa. Siz boʻshliqni aylanib oʻtish oʻrniga savol berasiz, sizning qismingizni kutayotgan kishiga esa u soʻrashga ulgurmay, bir kun kechikishini aytasiz.
Kuzatish mumkin boʻlgan xatti-harakat: toʻsiq haqida erta xabar berish va boshqalarning hissasini ismini aytib eʼtirof etish. Keng tarqalgan koʻr nuqta: foydali, ammo koʻrinmas boʻlish: boshqalarning ishini jimgina oʻz zimmaga olib, jamoa yukni koʻrmay qolishi, yoki kelishmovchilikdan qochib, muammolar kech yuzaga chiqishi.
Oltitasi qayerda kesishadi
Oltitasi oltita alohida quti emas. Ish topshirish yozuvi, ish hayotidagi eng oddiy hujjatlardan biri, muloqotni (aniqmi?), rejalashtirishni (keyingi qadam yozilganmi?) va jamoaviy ishni (u boshqa odamning ishini yengillashtiradimi?) qoʻllaydi. Ustuvorliklarning keskin oʻzgarishi moslashuvchanlik lahzasidir, ammo uni yaxshi hal qilish uchun ishni qayta tartiblashda rejalashtirish, oʻzgarish taʼsir qiladigan odamlarga xabar berishda esa muloqot ham kerak.
Muloqotsiz yetakchilik boshqalar uchun taxmindan iborat. Muammolarni hal qilish koʻpincha jamoaviy ishni talab qiladi, chunki nosozlik sababi odatda boshqa birovning sohasida yotadi. Bu kesishish profilni oltita alohida hukm sifatida emas, yaxlit shakl sifatida oʻqish sabablaridan biridir: odamlarga erta aytish kabi odat bir vaqtning oʻzida ikki-uch sohaga taʼsir qilishi mumkin, shuning uchun bittasidagi past natija boshqasida aks-sado berishi mumkin.
Oʻzingiz koʻrmaydigan koʻr nuqtani topish
Koʻr nuqta, taʼrifiga koʻra, siz sezmaydigan narsa, shu sababli oʻz-oʻzini baholash uni yolgʻiz topish uchun noqulay vosita. Kompetensiya Testi har bir sohani qanday tasvirlayotganingizni koʻrsatadi; nimani tushirib qoldirayotganingizni koʻrsata olmaydi. Bu har qanday oʻz-oʻzini baholashning chegarasi, buni batafsilroq ish joyida oʻz-oʻzini baholash qanchalik aniq maqolasi tushuntiradi. Bu bilan ishlashning bir yoʻli mana bu.
- Testni topshiring va eng yuqori hamda eng past kompetensiyangizni yozib qoʻying.
- Har biri uchun yuqoridagi koʻr nuqtani oʻqing va u sizga oʻxshaydimi, deb oʻzingizdan soʻrang. Tez “yoʻq” javobidan shubhalaning.
- Hamkasbingizdan nimani koʻrganini soʻrang, aniq savol bilan, masalan: “Vazifani oldinga siljitayotganimni qachon koʻrgansiz va uning yotib qolishiga yoʻl qoʻyayotganimni qachon?”
- Natijaga Koʻnikmalar Auditi orqali olingan koʻnikmalar manzarasini ham qoʻshing, chunki xatti-harakat muammosi bilan koʻnikma yetishmasligi har xil yechim talab qiladi.
Agar bitta soha ajralib tursa, bir ish kompetensiyasini 30 kunda rivojlantirish maqolasi uni kichik tajribaga aylantiradi, rezyumeda va faoliyat baholashlarida kompetensiyalarni koʻrsatish maqolasi esa kuchli tomonlar haqida dalillar bilan qanday gapirishni yoritadi. Natijaning oʻzi qanday oʻqilishi kerakligi haqida kompetensiya testi nima maqolasiga qarang.