ఇంటర్వ్యూలో మీ స్వీయ-అంచనా గురించి ఎలా మాట్లాడాలి

ఏదో ఒక సమయంలో ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు అడుగుతారు: “జట్టులో పని చేయడంలో మిమ్మల్ని మీరు ఎలా రేట్ చేసుకుంటారు?” లేదా మరింత అస్పష్టంగా “పనిలో మీరు ఎలాంటివారు?” మీరు ఇప్పుడే సామర్థ్య పరీక్ష ఇచ్చే లాంటి స్వీయ-రేటింగ్ ప్రొఫైల్‌ను నింపి ఉంటే, ఆ క్షణాల కోసం మీ చేతిలో ఉపయోగకరమైనది ఉంది. అది మీ సొంత జ్ఞాపకం కోసం నోట్స్‌గా ఉపయోగకరం, ఉటంకించాల్సిన పత్రంగా కాదు. దాన్ని మీలా ధ్వనించే, తదుపరి ప్రశ్నను తట్టుకునే జవాబులుగా ఎలా మార్చాలో ఇక్కడ ఉంది.

ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు దేన్ని ఉపయోగించగలరు, దేన్ని కాదు

టేబుల్‌కు అవతలి వ్యక్తి మీ ఫలితాలను ఎప్పుడూ చూడలేదు, వాక్యాలు ఎలా రాయబడ్డాయో తెలియదు, తాము ఎంచుకోని పరీక్ష నుండి వచ్చిన శాతాన్ని అంచనా వేసే మార్గం వారికి లేదు. మీరు “నా ప్రొఫైల్ ప్రకారం నేను ప్రణాళికలో బలమైన దశలో ఉన్నాను, పక్కన ఒక శాతం ఉంది” అని మొదలుపెడితే, వారు సరిచూడలేని ఒక అంకెను, ఊహించుకోగలిగేది ఏదీ లేకుండా వారికి అందించారు. మిమ్మల్ని వర్ణించే పనిని ఒక వెబ్‌సైట్‌కు వదిలేసినట్లు కూడా అది ధ్వనించవచ్చు.

ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు నిజంగా వింటున్నది సరళమైనది. మీరు సాధారణంగా ఎలా పని చేస్తారో మీకు తెలుసా? దాన్ని చూపే ఒక క్షణాన్ని మీరు చూపగలరా? మీరు బలహీనంగా ఉన్న చోట, దాని గురించి ఏమైనా చేస్తున్నారా? స్వీయ-రేటింగ్ ప్రతి ప్రశ్నకు మొదటి జవాబును ఇస్తుంది. క్షణాన్ని, చర్యను మీరే అందించాలి.

ఈ పరీక్ష ఏమిటో గుర్తుంచుకోవడం కూడా సహాయపడుతుంది. పనిలో ఆరు విధాలుగా మీరు ఎంత తరచుగా ప్రవర్తిస్తానని చెబుతారో నమోదు చేయడానికి JobCannon దీన్ని నిర్మించింది: కమ్యూనికేషన్, సమస్య పరిష్కారం, నాయకత్వం మరియు చొరవ, ప్రణాళిక మరియు క్రమబద్ధత, అనుకూలత, జట్టుకృషి. ఇది ప్రతిభ పరీక్ష కాదు, ధృవీకరించబడిన సాధనం కాదు, ఉద్యోగ విజయాన్ని ముందుగా అంచనా వేయదు. అందుకే “పరీక్ష దీన్ని రుజువు చేస్తుంది” అని మీరు చెప్పలేరు. “అది నన్ను నేను వర్ణించుకునే తీరుతో సరిపోతుంది, ఇదిగో ఒక ఉదాహరణ” అని చెప్పవచ్చు.

స్థాయి, ఉదాహరణ, అంతరం: మూడు అంచెల జవాబు

ప్రశ్న ఏదైనా, పనిచేసే ఆకారం చిన్నది, ప్రతిసారీ ఒకటే.

1. స్థాయిని మీ సొంత మాటల్లో చెప్పండి. “ప్రణాళికను నా బలంగా చెబుతాను”, “కమ్యూనికేషన్ నేను ఇంకా అభివృద్ధి చేసుకుంటున్నది”, “సమూహాన్ని నడిపించడం నాకు ప్రారంభ దశలో ఉంది”. శాతాన్ని వదిలేయండి.
2. ఒక కచ్చితమైన ఉదాహరణ ఇవ్వండి. ఒక నిజమైన మంగళవారం, ఒక నిజమైన హ్యాండోవర్, ఒక నిజమైన తప్పిన గడువు. మూడు నాలుగు వాక్యాలలో చెప్పిన ఒక క్షణం ఐదు వాదనల కంటే మేలు.
3. అంతరం గురించి మీరు ఏం చేస్తున్నారో చెప్పండి. ప్రతి సామర్థ్యానికి, మీ బలమైనదానికి కూడా, తదుపరి అడుగు ఉంటుంది. బలహీనమైన దాని కోసం, మీరు ఇప్పటికే వాడుతున్న చిన్న అలవాటును లేదా ఇప్పటికే వేసిన తొలి అడుగును చెప్పండి.

తర్వాత ఆపండి. మీరు చివరగా చెప్పిన దాని నుండే తదుపరి ప్రశ్న పుడుతుంది, కాబట్టి దాని గురించి అడిగితే మీకు అత్యంత సంతోషం కలిగించే వాక్యంతో ముగించండి.

మూడు స్థాయిలు, బిగ్గరగా చెప్పినట్లు

ఇవి మాట్లాడే వాక్యాలు, స్క్రిప్టులు కావు. మీ సొంత వివరాలను చేర్చండి, ఆ పాత్ర నిజంగా ఉపయోగించే సామర్థ్యాన్ని ఎంచుకోండి.

ఇది ఒక అలవాటును వర్ణించే వ్యక్తిలా ధ్వనిస్తుంది, రుజువు జతచేసి, అయినా ఒక అంతరాన్ని పేర్కొంటూ.

“ప్రణాళికను నా బలంగా చెబుతాను. మా రిలీజ్ తేదీ ముందుకు జరిగినప్పుడు, ఆ మధ్యాహ్నమే టాస్క్ జాబితాను మళ్లీ నిర్మించాను, పని మారిన ఇద్దరికీ చెప్పాను, జారిపోతుందని అనుకున్న ఒక్క దశను ముందుగానే సూచించాను. అది కొంచెం జారింది, ముందుగా సూచించబడినందున మేము అయినా తేదీని అందుకున్నాం. నేను పని చేస్తున్నది అంతరాయాలకు చోటు వదలడం మీద, అందుకే ఇప్పుడు ఇతరులు ఆధారపడే ఏ తేదీకైనా ముందు ఒక ఖాళీ స్లాట్ ఉంచుతున్నాను.”

ఇక్కడ నిజాయితీయే పని చేస్తుంది. దృఢమైన భాగాన్ని, దృఢం కాని భాగాన్ని పేర్కొనండి.

“కమ్యూనికేషన్ నేను ఇంకా అభివృద్ధి చేసుకుంటున్నది. రాతలో నేను స్పష్టంగా ఉంటాను, కానీ మీటింగ్‌లలో నేను విభేదించినప్పుడు చెప్పడానికి చాలా ఆలస్యం చేస్తాను. గత నెల సరఫరాదారు ఎంపికపై అభ్యంతరాన్ని ఆపుకుని, ఒక రోజు తర్వాత లేవనెత్తాను, అది అందరికీ తక్కువ ఉపయోగపడింది. ఇప్పుడు మీటింగ్‌కు ముందే నా ప్రధాన ఆందోళనను రాసి, ముందుగానే చెబుతున్నాను.”

క్షమాపణ చెప్పకండి, అలంకరించకండి. విషయాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో చెప్పండి, తొలి అడుగును చూపండి, తర్వాత ఏమిటో చెప్పండి.

“సమూహాన్ని నడిపించడం నాకు ప్రారంభ దశలో ఉంది. నాకు అధికారిక నాయకత్వ పాత్ర లేదు, కాబట్టి ఆ అలవాట్లు ఇంకా పలుచగా ఉన్నాయి. నేను చేసింది ఒక చిన్న భాగాన్ని చేపట్టడం: మా జట్టు ఆఫ్-సైట్ రోజుకు ప్రణాళికను నడిపాను, పనులు కేటాయించాను, ఆలస్యమైన వాటిని వెంటబడి అడిగాను. అనుభవజ్ఞులైన ఒకరు దగ్గర ఉండి, దాన్ని మరింతగా చేయగల పాత్ర నాకు కావాలి.”

ఏం చేయకూడదు

• స్కోరును వల్లె వేయకండి. వాక్యాలను ఎప్పుడూ చూడని వారికి, ఆన్‌లైన్ స్వీయ-రేటింగ్ నుండి వచ్చిన శాతం ఏమీ అర్థం కాదు.
• ఏ పరీక్ష అయినా ఏదైనా రుజువు చేస్తుందని చెప్పకండి. మీరు రాసిన రోజున మిమ్మల్ని మీరెలా వర్ణించుకున్నారో అది నమోదు చేస్తుంది. “దీనిపై నన్ను నేను ఎక్కువగా రేట్ చేసుకున్నాను, ఎందుకు అంగీకరిస్తానో ఇదిగో” అని చెప్పండి.
• ప్రతి జవాబును మీ బలంగా మార్చకండి. ప్రతిదానికీ పై ఎంపికను టిక్ చేస్తే పరిపూర్ణ స్కోరు రాకుండా పరీక్ష నిర్మించబడింది, మీ ఇంటర్వ్యూ జవాబులను కూడా అంతే నకిలీ చేయడం కష్టంగా ఉండాలి. “అన్నింటిలో బలంగా” అనేది ఎవరూ నమ్మని ఒకే వాదన.
• వినయంగా కనిపించడానికి ఒక బలహీనతను కల్పించకండి. “నేను చాలా కష్టపడతాను” మారువేషంలో ఉన్న గొప్పలు. తోడు మార్గదర్శి మీ సామర్థ్య ప్రొఫైల్ నుండి బలాలు, బలహీనతల జవాబులు నిజమైనది ఎలా ఉంటుందో చూపిస్తుంది.
• ఆరింటినీ వివరించకండి. ఆ పాత్ర ఆధారపడే ఒకటి రెండు ఎంచుకోండి. మిగతావి ప్రశ్న వచ్చే వరకు ఆగవచ్చు.

ముందు రోజు సాయంత్రం మీ ప్రొఫైల్‌తో సిద్ధం కండి

ఒక చిన్న కసరత్తు ప్రొఫైల్‌ను సామగ్రిగా మారుస్తుంది. ఉద్యోగ ప్రకటన ఎక్కువగా ఆధారపడే రెండు సామర్థ్యాలను తీసుకోండి. ప్రతిదానికీ, మీరు దానిపై చర్య తీసుకున్న ఒక నిజమైన క్షణాన్ని, తీసుకోని ఒక క్షణాన్ని రాయండి. ప్రతిదాన్ని ఒకసారి బిగ్గరగా చెప్పండి.

ఒక క్షణం మీకు గుర్తుకు రాకపోతే, అదీ సమాచారమే. మీ స్వీయ-రేటింగ్ మీ సాక్ష్యం కంటే ముందుకు పరుగెత్తుతూ ఉండవచ్చు, ఇది పరిచితమైన నమూనా, స్వీయ-అంచనాలో Dunning-Kruger ప్రభావం దీనికి సంబంధించిన అంశం. ఇంటర్వ్యూలో ఆ సామర్థ్యాన్ని మరింత జాగ్రత్తగా రేట్ చేయండి, సమయం ఉంటే ఒక సామర్థ్యానికి 30 రోజుల ప్రణాళికతో లోపించిన ఉదాహరణలను నిర్మించుకోండి, పనిలో స్వీయ-అంచనా నిజంగా ఎంత కచ్చితమైనది కూడా చూడండి.

గత ఉదాహరణలు అడిగే ఇంటర్వ్యూలకు సొంత నిర్మాణం ఉంటుంది; సామర్థ్య ఆధారిత ఇంటర్వ్యూలు ఎలా పని చేస్తాయి దాన్ని వివరిస్తుంది. ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు మీరు నిజంగా ఏం చేయగలరని అడిగితే, అంటే టూల్స్, పద్ధతులు, సాంకేతిక పునాది, అది నైపుణ్యాల వైపు. నైపుణ్యాల ఆడిట్ నైపుణ్యాల జాబితా తయారు చేస్తుంది, సామర్థ్య పరీక్ష మీరు ఎలా పని చేస్తారో వర్ణిస్తుంది. రెండు రకాల జవాబులనూ తీసుకెళ్లండి.