Cepet utawa suwe, pewawancara mesthi bakal takon: “Kepiye panjenengan mbiji dhiri panjenengan dhewe bab makarya ing tim?” utawa pitakonan sing luwih samar “Panjenengan iku kaya apa yen lagi makarya?” Yen panjenengan lagi wae ngisi profil penilaian dhiri, kayata sing diwenehake dening Tes Kompetensi, panjenengan nyekel bab sing migunani kanggo wayah-wayah kaya mengkono. Migunani minangka cathetan kanggo pangeling-eling panjenengan dhewe, dudu minangka dokumen kanggo dikutip. Iki carane ngowahi profil kuwi dadi wangsulan sing keprungu kaya panjenengan dhewe lan tetep kuwat nalika ana pitakonan susulan.
Apa sing bisa lan ora bisa dienggo dening pewawancara
Wong sing lungguh ing sabrange meja durung tau weruh asil panjenengan, ora ngerti kepiye pratelan-pratelane dirumusake, lan ora duwe cara kanggo mbiji persentase saka tes sing dudu pilihane. Yen panjenengan miwiti nganggo “profil kula nyebataken kula Kuwat ing Perencanaan lan Pangaturan, kanthi persentase ing sandhingipun”, panjenengan wis menehi angka sing ora bisa dipriksa lan ora ana bab sing bisa dibayangake. Kuwi uga bisa keprungu kaya-kaya panjenengan nglilani sawijining situs web nggambarake panjenengan.
Sing satemene dirungokake pewawancara luwih prasaja. Apa panjenengan ngerti kepiye cara panjenengan biasane makarya? Apa panjenengan bisa nuduhake sawijining wayah sing mbuktekake? Lan ing bab sing panjenengan luwih lemah, apa panjenengan nindakake samubarang kanggo ndandani? Penilaian dhiri menehi wangsulan pisanan kanggo saben pitakonan kuwi. Panjenengan isih kudu nyedhiyakake wayahe lan tindakane.
Uga mbantu yen panjenengan eling tes iki sejatine apa. JobCannon nggawe tes iki kanggo nyathet sepira kerepe panjenengan ngaku tumindak kanthi enem cara: Komunikasi, Pemecahan Masalah, Kepemimpinan lan Inisiatif, Perencanaan lan Pangaturan, Adaptasi, sarta Kerja Tim. Tes iki dudu tes kemampuan, dudu instrumen sing wis divalidasi, lan ora ngramalake kasuksesan ing pakaryan. Watesan kuwi persis sebabe panjenengan ora bisa ngomong “tes menika mbuktekaken”. Panjenengan bisa ngomong “menika cocog kaliyan cara kula nggambaraken dhiri kula, lan punika setunggal conto”.
Tingkat, conto, kekurangan: wangsulan ing telung langkah
Apa wae pitakonane, wujud sing manjur iku cekak lan padha saben wektu.
- Sebutna tingkate nganggo tembung panjenengan dhewe. “Perencanaan menika kula anggep kakiyatan kula”, “Komunikasi menika taksih saweg kula kembangaken”, “Mimpin klompok menika kangge kula taksih wonten ing tahap awal”. Ora susah nyebut persentase.
- Wenehna siji conto sing konkret. Dina Selasa sing nyata, serah-terima sing nyata, tenggat sing nyata-nyata kliwat. Siji wayah sing dicritakake ing telung utawa patang ukara luwih apik tinimbang limang pratelan.
- Sebutna apa sing panjenengan tindakake tumrap kekurangane. Saben kompetensi duwe langkah sabanjure, malah kompetensi panjenengan sing paling kuwat. Kanggo sing luwih lemah, sebutna rutinitas cilik sing wis panjenengan lakoni utawa langkah pisanan sing wis panjenengan tindakake.
Banjur mandheg. Pitakonan susulan bakal tuwuh saka apa wae sing panjenengan omongake pungkasan, mula pungkasana nganggo ukara sing paling panjenengan senengi yen ditakokake.
Telung tingkat, diucapake kanthi swara
Iki ukara-ukara lisan, dudu naskah. Gantenana nganggo rincian panjenengan dhewe, lan pilihen kompetensi sing pancen dienggo ing jabatan kasebut.
Iki keprungu kaya wong sing nggambarake pakulinan, kanthi bukti sing nyertani lan kekurangan sing tetep disebutake.
“Perencanaan menika saged kula wastani kakiyatan kula. Nalika tanggal rilis kita dipunmajengaken, sonten menika ugi kula nyusun malih dhaptar tugas, ngabari kalih tiyang ingkang padamelanipun ewah, lan nandhani setunggal langkah ingkang kula kinten badhe telat. Langkah menika pancen rada telat, nanging amargi sampun dipuntandhani wiwit awal, kita tetep saged rampung miturut tanggal ingkang sampun dipuntemtokaken. Ingkang saweg kula sinau inggih menika nyisakaken papan kangge gangguan, mila sakmenika kula tansah nyisakaken setunggal wekdal kosong saderengipun tanggal pundi kemawon ingkang dipunbetahaken dening tiyang sanes.”
Ing kene kajujuran sing makarya. Sebutna bagean sing wis mantep lan bagean sing durung.
“Komunikasi menika taksih saweg kula kembangaken. Menawi nyerat, kula sampun cetha, nanging wonten ing rapat kula kedangon nengga saderengipun matur menawi kula boten sarujuk. Wulan kepengker kula nahan bantahan kula babagan pilihan pemasok, lajeng nembe kula aturaken sedinten salajengipun, satemah kirang migunani kangge sedaya tiyang. Sakmenika kula nyerat bab ingkang paling kula kuwatosaken saderengipun rapat, lajeng kula aturaken wiwit awal.”
Aja njaluk ngapura lan aja dipaesi. Sebutna kahanane saiki, tuduhna langkah pisanan, lan sebutna apa sabanjure.
“Mimpin klompok menika kangge kula taksih wonten ing tahap awal. Kula dereng nate nyepeng jabatan pimpinan kanthi resmi, mila pakulinan-pakulinan menika taksih tipis. Ingkang sampun kula tindakaken inggih menika nanggel setunggal bagean alit: kula ngatur perencanaan kangge acara tim ing sanjawining kantor, mbagi tugas, lan nagih tugas-tugas ingkang telat. Kula kepengin pikantuk jabatan ingkang ndadosaken kula saged nindakaken langkung kathah bab menika, kanthi wonten tiyang ingkang sampun pengalaman ing sacedhakipun.”
Apa sing aja ditindakake
- Aja ngucapake bijine. Persentase saka penilaian dhiri ing internet ora ana tegese kanggo wong sing durung tau weruh pratelan-pratelane.
- Aja ngomong yen tes mbuktekake apa-apa. Tes kuwi nyathet carane panjenengan nggambarake dhiri ing dina panjenengan ngerjakake. Ucapna “Kula nyukani biji inggil kangge dhiri kula ing bab menika, lan punika alesanipun kula sarujuk”.
- Aja ngowahi saben wangsulan dadi kaluwihan. Tes iki digawe supaya nyenthang pilihan paling dhuwur kanggo kabeh pratelan ora menehi biji sing sampurna, lan wangsulan wawancara panjenengan uga kudu padha angele dipalsu. “Kuwat ing sedaya bab” iku siji-sijine pratelan sing ora dipercaya sapa wae.
- Aja nggawe-gawe kekurangan supaya katon andhap asor. “Kula nyambut damel kelewat sregep” iku umuk sing disamarake. Pandhuan pendampinge, wangsulan kaluwihan lan kekurangan saka profil kompetensi panjenengan, nuduhake kaya apa kekurangan sing sejati.
- Aja ngrembug kabeh enem. Pilih siji utawa loro sing paling dibutuhake jabatan kasebut. Liyane bisa ngenteni nganti ana pitakonan.
Siyapake nganggo profil panjenengan ing wayah bengi sadurunge
Rutinitas cekak bisa ngowahi profil dadi bahan. Jupuk rong kompetensi sing paling ditekanake ing lowongan kerja. Kanggo saben siji, tulisen siji wayah nyata nalika panjenengan nindakake, lan siji wayah nalika panjenengan ora nindakake. Ucapna saben siji kanthi swara sepisan.
Yen ana wayah sing ora bisa panjenengan eling, kuwi uga informasi. Penilaian dhiri panjenengan bisa uga mlaku ndhisiki bukti panjenengan, sing dadi pola umum lan dadi bab sing dirembug ing efek Dunning-Kruger ing penilaian dhiri. Ing ruang wawancara, critakna kompetensi kuwi kanthi luwih ngati-ati, gawe conto sing durung ana nganggo rencana 30 dina kanggo siji kompetensi yen panjenengan duwe wektu, lan waca sepira akurate penilaian dhiri ing papan kerja satemene.
Wawancara sing njaluk conto saka wektu kepungkur duwe struktur dhewe; kepiye wawancara adhedhasar kompetensi lumaku nerangake kanthi urut. Lan yen pewawancara takon apa sing satemene bisa panjenengan tindakake, tegese piranti, metode lan bab teknis, kuwi sisih katrampilan. Audit Katrampilan nyathet katrampilan, dene Tes Kompetensi nggambarake carane panjenengan makarya. Gawanen wangsulan jinis loro-lorone.