له دریو کسانو وپوښتئ چې د وړتیا ازموینه څه شی ده، ښايي درې بېلابېل ځوابونه واورئ: د موټر چلولو د امتحان په څېر یو امتحان، د ریاضي یوه پاڼه، یا هغه فورمه چې مدیر یې د کارکردګۍ له بیاکتنې مخکې وېشي. د وړتیا ازموینه په JobCannon کې له دې هېڅ یوه نه ده. دا یو پوښتنلیک دی چې پکې تاسو ارزوئ چې په کار کې څومره ځله په ځینو ټاکلو لارو عمل کوئ، او هغه څه چې بېرته تاسو ته راځي ستاسو د خپلو عادتونو انځور دی. دا لارښود تشریح کوي چې په دې ازموینه کې څه شته، پایله یې تاسو ته څه ویلای شي او څه نه شي ویلای، او دا چې د قوي، په پرمختګ کې او لومړنی پړاو کلمې څنګه ولولئ پرته له دې چې له حده زیاته مانا ورته ورکړئ.
پوښتنلیک په اصل کې څه پوښتي
د وړتیا ازموینه 30 جملې لري، او هره جمله هغه څه بیانوي چې یو څوک یې ښايي په کار کې وکړي. تاسو په یوه پنځه پوړیزه پیمانه ځواب ورکوئ: تقریباً هیڅکله، په ندرت سره، کله ناکله، ډېری وخت، تقریباً تل. د بریالیتوب کومه نمره او کوم سم ځواب نشته. هېڅ شی د سمو ځوابونو له کیلي سره نه پرتله کېږي، او هېڅوک تاسو ته د نورو خلکو په پرتله نمره نه درکوي، ځکه چې ازموینه هېڅ د پرتلې ډله نه لري.
جملې په شپږو وړتیاوو وېشل شوې دي، هره یوه پنځه جملې لري: اړیکه، د ستونزو حل، مشري او نوښت، پلان جوړونه او تنظیم، سازګاري او ډله ایز کار. یو څو جملې په مخالف لوري لیکل شوې دي، داسې چې هغه ځواب چې د قوت نښه ده، ټیټ ځواب وي. دا په قصد شوي دي. مانا یې دا ده چې له سره تر پایه د «تقریباً تل» په نښه کول بې نقصه پروفایل نه جوړوي، او تاسو هڅوي چې هره جمله ولولئ، نه دا چې ترې ژر تېر شئ.
څلور ډوله ازموینې چې اکثراً سره ګډېږي
دا څلور ډوله ارزونې اکثراً یو شی ګڼل کېږي، خو د هغوی توپیرونه د دې لپاره مهم دي چې تاسو پایله څنګه لولئ.
- د توان ازموینې هغه تر ټولو ښه کار اندازه کوي چې تاسو یې په ټاکلو شرایطو کې په یوه ټاکلې دنده کې کولای شئ: دا معما حل کړئ، دا شمېره پیدا کړئ. ځوابونه یا سم وي یا غلط.
- د مهارتونو لېستونه هغه څه لېست کوي چې تاسو یې په کولو پوهېږئ، لکه په سپرېډشیټ کې د یوه ماډل جوړول یا له پېرودونکي سره د یوې تلیفوني غونډې پرمخ وړل. د مهارتونو ارزونه همدا ډول وسیله ده.
- د شخصیت ازموینې پراخ او نسبتاً ثابت تمایلات بیانوي، لکه تاسو معمولاً څنګه غبرګون ښیئ یا څه شی تاسو ته انرژي درکوي، په ټول ژوند کې، نه یوازې په کار کې.
- د وړتیا ازموینې د دوی ترمنځ په تشه کې پرتې دي. دوی پوښتنه کوي چې تاسو په حقیقت کې څومره ځله په داسې لارو چلند کوئ چې کار یې معمولاً قدر کوي، لکه د شیانو لیکل، د ستونزې ژر راپورته کول، یا دا کتل چې خلک ستاسو په خبره پوه شوي که نه.
یوه ساده بېلګه ښيي چې دا تشه ولې مهمه ده. یو څوک ښايي د یوې پروژې په پلان جوړونه کې بشپړ وړ وي، خو بیا هم د یوې بوختې درېمیاشتنۍ په اوږدو کې پلان ډېر لږ ولیکي. د مهارتونو لېست به ووايي «د پروژې پلان جوړونه: هو». د وړتیا درجه بندي به وښيي چې دا عادت کمزوری کېږي. دواړه خبرې سمې دي؛ دوی بېلابېلو پوښتنو ته ځواب ورکوي. که دا اصطلاحات پخپله ستاسو لپاره نوي وي، وړتیا، مهارت او توان څه توپیر لري تعریفونه د کار ځای له بېلګو سره وړاندې کوي.
ستاسو پایله څه وايي او څه نه وايي
د وړتیا ازموینه دا اندازه کوي چې تاسو خپل کاري عادتونه څنګه بیانوئ. دا ګټوره ده، خو کلک حدونه لري. له هغه څه پیل وکړئ چې کولای یې شي.
- دا ښيي چې په شپږو برخو کې تاسو ځان په کومه برخه کې تر ټولو ډېر ځله فعال بیانوئ، او په کومه کې تر ټولو لږ.
- دا ښيي چې ایا ستاسو خپل انځور یو اړخیز دی، د بېلګې په توګه په ډله ایز کار کې قوي او په پلان جوړونه کې کمزوری.
- دا تاسو ته له مدیر، لارښود یا همکار سره د خبرو لپاره ګډې کلمې درکوي.
هغه څه چې نه یې شي کولای هم همدومره مهم دي.
- دا تاسو ته نه شي ویلای چې ایا تاسو په حقیقت کې په دې شپږو کې په کومه یوه کې ښه یاست. دا د توان ازموینه یا د IQ ازموینه نه ده، او یوه علمي تایید شوې وسیله هم نه ده.
- دا تاسو ته نه شي ویلای چې همکاران یا مدیران تاسو څنګه ویني. د هغوی نظر ښايي ستاسو له نظر سره سمون ولري او ښايي ونه لري.
- دا تاسو ته نه شي ویلای چې ایا تاسو به په یوه ټاکلې دنده کې بریالي یاست. دا د دندې د بریالیتوب وړاندوینه نه کوي.
پایله د اندازه کولو د فیتې پر ځای د هندارې په څېر وګڼئ. هنداره ستاسو خپل بیان په روښانه توګه ښيي، او دا بیان ښايي ستاینیز یا سخت وي. خو هنداره نه شي ښودلای چې ایا بیان دقیق دی. په کار کې ځان ارزونه څومره دقیقه ده دا څېړي چې ولې، او دا چې تاسو څنګه خپله ارزونه وازمویئ.
د قوي، په پرمختګ کې او لومړنی پړاو لوستل
هره وړتیا د دریو کچو له یوې کلمې او یوې سلنې سره بېرته راځي. په ساده ژبه:
- قوي: ستاسو ځوابونه دا چلند د یوه منظم عادت په توګه بیانوي.
- په پرمختګ کې: یو ګډ انځور. تاسو یې په ځینو حالاتو کې یا په ځینو ورځو کې کوئ، خو په باوري توګه نه.
- لومړنی پړاو: ستاسو ځوابونه دا چلند داسې بیانوي چې لا تر اوسه منظم عادت نه دی ګرځېدلی.
«لومړنی پړاو» یو عادت بیانوي، نه یو انسان. هغه څوک چې هېڅکله یې د چا مدیریت نه وي کړی، ښايي په مشري او نوښت کې په معقول ډول همدلته ودرېږي، یوازې ځکه چې داسې حالات ورته نه دي پېښ شوي. که هره وړتیا ټیټه راشي، عمومي پایله «ستاسو پروفایل لا په جوړېدو کې دی» ده، چې د پیل کرښه ده، نه د ناکامۍ نمره.
سلنه جزئیات زیاتوي، نه درجه بندي. ځکه چې د پرتلې ډله نشته، دا هېڅ نه وايي چې تاسو له بل چا سره څنګه پرتله کېږئ، او د دوو وړتیاوو ترمنځ د یو څو نمرو توپیر د تعبیر وړ نه دی. هغه څه چې د لوستلو وړ دي، د پروفایل بڼه ده: کومې دوې یا درې برخې په ښکاره ډول له نورو پورته یا ښکته ولاړې دي.
څوک ترې تر ټولو ډېره ګټه اخلي
دا ازموینه هغو خلکو ته ښه ده چې غواړي د خپل کار د طریقې لپاره کلمې ولري. یو څو عادي حالات: تاسو د کارکردګۍ بیاکتنې ته چمتو کېږئ او نه شئ کولای پرته له دې چې مبهم ښکاره شئ ووایاست چې په څه کې ښه یاست؛ تاسو د خپل مسلک په پیل کې یاست او غواړئ وګورئ چې کوم کاري عادتونه مو لا دمخه لرئ؛ تاسو دنده بدلوئ او غواړئ پوه شئ چې لومړی کومې برخې پیاوړې کړئ؛ یا مو مرکه په مخ کې ده او غواړئ داسې سرلیکونه ولرئ چې خپلې بېلګې ترې لاندې ترتیب کړئ.
هغو خلکو ته لږه ګټوره ده چې غواړي پرېکړه د دوی پر ځای وشي. هېڅ ځان ارزونه نه شي کولای د استخدام، ترفیع یا تصدیق پوښتنه حل کړي، او په ښکاره ویل شوي چې دا ازموینه یوه علمي تایید شوې وسیله نه ده. دا باید د بل چا د قضاوت لپاره هم ونه کارول شي: دا یوازې د یوه کس بیان د هغه د خپل ځان په اړه ثبتوي.
داسې یې ترسره کړئ چې د کارولو وړ څه درکړي
- د یوې عادي میاشتې لپاره ځواب ورکړئ، نه د خپلې تر ټولو ښې یا تر ټولو بدې اونۍ لپاره. که یوه جمله ستاسو له دندې سره سمون ونه لري، له زده کړې، رضاکارانه کار یا کورني ژوند څخه تر ټولو نږدې ورته حالت په ذهن کې راولئ.
- مخکې له دې چې کلیک وکړئ، هغه وروستۍ ریښتینې پېښه را په یاد کړئ چې هره جمله پرې صدق کوله. یوه په یاد پاتې پېښه د ځان له انځور څخه ډېره صادقه ده.
- کله چې پایله راشي، د خپلې تر ټولو لوړې وړتیا لپاره یوه ریښتینې بېلګه او د تر ټولو ټیټې لپاره یوه بېلګه ولیکئ. که د لوړې وړتیا لپاره بېلګه پیدا نه کړای شئ، دا د پام وړ خبره ده.
- دا د هغې پایلې څنګ ته کېږدئ چې د مهارتونو ارزونه یې تاسو ته درکوي. هغه ارزونه تاسو ته وايي چې څه کولای شئ؛ د وړتیا ازموینه تاسو ته وايي چې تاسو د خپل کار طریقه څنګه بیانوئ. د دواړو ترمنځ توپیرونه هغه ځای دی چې په زړه پورې پوښتنې پکې پرتې دي.
- له یوه همکار څخه چې تاسو یې په کار کې لیدلي یاست، وپوښتئ چې ایا دا انځور سم ښکاري.
له دې ځایه تاسو کولای شئ په شپږ اساسي کاري وړتیاوې په ساده ژبه کې وګورئ چې هره برخه څه شی په بر کې نیسي، یا یوه وټاکئ او د هغې د پیاوړتیا لپاره د 30 ورځو پلان وکاروئ. کله چې چمتو یاست، د وړتیا ازموینه په JobCannon کې وړیا ده.